当前混凝土行业，如何逆境重生！
混凝土，简称为"砼（tóng）"：是指由胶凝材料将集料胶结成整体的工程复合材料的统称。是当代最主要的土木工程材料之一。
一开始混凝土由施工单位现场搅拌，扬尘、质量不稳定等原因，20世纪90年代商品混凝土获得蓬勃发展。特别是2003年商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，为商品混凝土的快速健康发展提供了保障。
但由于一些建筑单位习惯了现场搅拌混凝土，商品混凝土推行并不像预想的顺利。多数商品混凝土搅拌站为了生存，采取为建筑工程垫资生产混凝土的模式，大量供应商品混凝土后按一定比例回收货款。上游建筑公司货款付款不及时导致商品混凝土搅拌站自身资金压力增大，从而无充足资金向下游原材料厂家付款，商品混凝土存在市场以来，以多方垫资生产为主，同行竞争严重，资金周转不健康。
自2016年以来，混凝土行业生存压力新增，为响应“还绿水青山于民”，多数商品混凝土生产所需原材料规范管理，商品混凝土搅拌站在环保的大方针下，原材料购买难度加大，混凝土生产受到影响。建筑单位、商品混凝土搅拌站、原材料厂商以传统的模式合作，下游原材料砂石、水泥等产量受限，从而价格上涨，运输困难。处于中间位置的商品混凝土搅拌站压力与日俱增。
商品混凝土搅拌站现金购买原材料，却要以垫资的形式为建筑单位供应混凝土。这无疑是加大了商品混凝土搅拌站的生存压力。假若建筑单位不能及时结清货款，商品混凝土搅拌站会由于资金周转不开而停产甚至倒闭。
所以，在当下商品混凝土搅拌站找到一个与建筑单位以及原材料商三方之间健康的合作模式，是商品混凝土搅拌站生存下去的必要条件。例如恒基建安砼站一直强调的现金预付款模式，以现金或者预付款模式合作，一方面促进三方资金健康周转，一方面有利于保障生产供应，在保证成本以及商品混凝土质量达标的前提下降低单价，薄利多销。颠覆传统是混凝土搅拌站的求生之道！
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